印刷品政府采购

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中国政府收购及署理职业商场开展现状及出资战略剖析陈述2018-2028年


第1章:政府收购署理职业开展布景 17
1.1 职业研讨规划与计算办法 17
1.1.1 职业研讨布景 17
1.1.2 职业研讨规划 17
1.1.3 职业计算办法 17
1.1.4 职业预测工具 17
1.2 政府收购署理相关概述 17
1.2.1 政府收购的界说 17
1.2.2 现行政府收购目录解读 18
1.2.3 政府收购价格限制要素 20
1.2.4 政府收购的安排实施办法 21
(1)单一项目收购 21
(2)协议供货 21
(3)定点收购 22
(4)网上竞价 22
1.2.5 政府集中收购的基本程序 22
1.3 2014年政府收购职业运转情况 23
1.3.1 政府收购项目发布数量 23
1.3.2 政府收购资金来源剖析 24
1.3.3 政府收购规划区域散布 25
1.3.4 政府收购项目构成剖析 26
1.3.5 政府收购品目构成剖析 26
1.4 政府收购署理职业吸引力 27
1.4.1 政府收购商场增长率剖析 27
1.4.2 政府收购署理职业竞赛程度 28
1.4.3 政府收购署理职业盈余才能剖析 29
1.4.4 政府收购规划与经济周期的联系 30
1.5 政府收购署理职业壁垒剖析 31
1.5.1 政府收购署理职业进入壁垒 31
1.5.2 政府收购署理职业退出机制 31
第2章:政府收购署理职业商场环境剖析 33
2.1 世界形势对政府收购的影响 33
2.1.1 经济形势对政府收购的影响 33
2.1.2 世界法规对政府收购的影响 33
2.1.3 贸易环境对政府收购的影响 34
2.2 政府收购署理方针环境剖析 34
2.2.1 政府收购方针法规剖析 34
(1)相关国家法规剖析 34
(2)相关部委文件剖析 34
(3)其他重要文献剖析 35
2.2.2 政府收购署理方针剖析 35
2.2.3 政府收购署理资质办理现状 36
2.2.4 影响政府收购的微观调控方针 37
2.2.5 政府收购方针拟定趋势 37
2.3 政府收购署理微观经济环境 38
2.3.1 固定资产出资与政府收购的联系 38
2.3.2 区域经济规划与政府收购的联系 38
2.3.3 政府收购在国民经济中的位置 38
2.4 政府收购署理的工业开展环境 39
2.4.1 冶金矿产职业开展方向 39
2.4.2 市政工程职业开展方向 43
2.4.3 首要公用事业开展方向 43
2.4.4 交通运输职业开展方向 44
2.4.5 电子信息工业开展方向 44
2.4.6 文明文娱职业开展方向 47
2.4.7 农林牧渔职业开展方向 47
2.4.8 金融职业开展方向 48
第3章:政府细分产品商场收购事务剖析 51
3.1 政府收购项目结构剖析 51
3.1.1 政府货物类收购项目剖析 51
3.1.2 政府工程类收购项目剖析 52
3.1.3 政府效劳类收购项目剖析 53
3.2 政府收购资金流向品目剖析 53
3.2.1 电子信息工业收购剖析 53
(1)电子信息产品政府收购商场简况 53
(2)计算机产品政府收购商场剖析 55
1)计算机产品收购规划 55
2)计算机品牌收购情况 56
(3)通讯设备政府收购商场剖析 57
(4)软件政府收购商场剖析 58
1)软件产品收购规划 58
2)软件品牌收购情况 59
3.2.2 轿车职业收购剖析 59
(1)轿车收购规划剖析 59
(2)轿车品牌收购排名 60
(3)轿车中标金额排名 61
(4)轿车收购区域散布 61
3.2.3 空调及打印机收购剖析 62
(1)政府空调收购情况剖析 62
(2)政府打印机收购情况剖析 67
3.2.4 冶金矿产职业收购剖析 69
(1)政府冶金矿产品类收购规划 70
(2)政府冶金矿产品类收购区域散布 72
(3)政府冶金收购细分项目剖析 73
3.2.5 金融职业收购剖析 73
(1)金融职业品类收购规划 74
(2)金融职业品类收购区域散布 76
3.2.6 交通运输业收购剖析 76
(1)交通运输业品类收购规划 77
(2)交通运输业品类收购区域散布 78
(3)交通运输业收购细分项目剖析 79
3.2.7 商业效劳业收购剖析 80
(1)商业效劳业品类收购规划 80
(2)商业效劳业品类收购区域散布 82
(3)商业效劳业收购细分项目剖析 82
3.2.8 农林牧渔职业收购剖析 83
(1)农林牧渔职业品类收购规划 83
(2)农林牧渔职业品类收购区域散布 84
(3)农林牧渔收购细分项目剖析 85
3.2.9 市政房地产建筑业收购剖析 87
(1)市政房地产建筑业品类收购规划 88
(2)市政房地产建筑业品类收购区域散布 88
(3)市政房地产建筑业收购细分项目剖析 89
3.2.10 其他公用事业收购剖析 91
(1)其他公用事业品类收购规划 91
(2)其他公用事业品类收购区域散布 92
(3)其他公用事业收购细分项目剖析 93
3.2.11 文明、体育与文娱收购剖析 96
(1)文明、体育与文娱品类收购规划 96
(2)文明、体育与文娱品类收购区域散布 98
(3)文明、体育与文娱收购细分项目剖析 99
第4章:政府收购署理职业收购人主体剖析 100
4.1 人大机关收购商场剖析 100
4.1.1 人大机关收购规划剖析 100
4.1.2 人大机关项目收购方案 103
4.1.3 人大机关首要收购办法 104
4.1.4 人大机关收购功率剖析 105
4.1.5 人大机关收购项目中标情况 105
4.1.6 人大机关收购项目供货商剖析 105
(1)按项目类型的供货商散布 106
(2)按区域类型的供货商散布 106
4.2 中直机关收购商场剖析 110
4.2.1 中直机关收购规划剖析 110
4.2.2 中直机关项目收购方案 112
4.2.3 中直机关首要收购办法 113
4.2.4 中直机关收购功率剖析 113
4.2.5 中直机关收购项目中标情况 114
4.2.6 中直机关收购项目供货商剖析 114
(1)按项目类型的供货商散布 115
(2)按区域类型的供货商散布 115
4.3 国采中心收购商场剖析 118
4.3.1 国采中心收购规划剖析 118
4.3.2 国采中心项目收购方案 119
4.3.3 国采中心首要收购办法 127
4.3.4 国采中心收购功率剖析 127
4.3.5 国采中心收购项目中标情况 128
4.3.6 国采中心收购项目供货商剖析 129
4.4 海关政府收购商场剖析 130
4.4.1 海关政府收购规划剖析 130
4.4.2 海关政府项目收购方案 131
4.4.3 海关政府首要收购办法 133
4.4.4 海关政府收购功率剖析 134
4.4.5 海关政府收购项目供货商剖析 134
(1)按项目类型的供货商散布 134
(2)按区域类型的供货商散布 134
4.5 国税体系政府收购商场剖析 136
4.5.1 国税体系收购规划剖析 136
4.5.2 国税体系项目收购方案 136
4.5.3 国税体系首要收购办法 138
4.5.4 国税体系收购功率剖析 139
4.5.5 国税体系收购项目中标情况 139
4.5.6 国税体系收购项目供货商剖析 142
(1)按项目类型的供货商散布 142
(2)按区域类型的供货商散布 142
4.6 人民银行体系收购商场剖析 144
4.6.1 金融收购事务十二五规划 144
4.6.2 人民银行收购规划剖析 144
4.6.3 人民银行项目收购方案 145
4.6.4 人民银行首要收购办法 145
4.6.5 人民银行收购功率剖析 146
4.6.6 人民银行收购项目中标情况 147
4.6.7 人民银行收购项目供货商剖析 148
第5章:首要地方政府收购商场剖析 149
5.1 北京市政府收购商场剖析 149
5.1.1 北京市政府收购项目剖析 149
(1)政府收购规划剖析 149
(2)政府收购效益剖析 149
(3)政府首要收购项目 149
5.1.2 北京市政府收购主体剖析 150
5.1.3 北京市政府收购中心运转剖析 151
5.1.4 北京市政府收购存在的问题 152
5.1.5 北京市政府收购供货商剖析 153
5.1.6 政府收购署理安排开展现状 153
(1)署理安排事务规划剖析 153
(2)署理收购安排竞赛情况 153
5.1.7 政府收购署理安排开展机会 154
5.2 上海市政府收购商场剖析 154
5.2.1 上海市政府收购项目剖析 154
(1)政府收购规划剖析 154
(2)政府收购效益剖析 155
(3)政府首要收购项目 155
5.2.2 上海市政府收购主体剖析 157
5.2.3 上海市政府收购中心运转剖析 158
5.2.4 上海市政府收购存在的问题 159
5.2.5 上海市政府收购供货商剖析 160
5.2.6 政府收购署理安排开展现状 161
(1)署理安排事务规划剖析 161
(2)署理收购安排竞赛情况 161
5.2.7 政府收购署理安排开展机会 161
5.3 天津市政府收购商场剖析 161
5.3.1 天津市政府收购项目剖析 161
(1)政府收购规划剖析 162
(2)政府收购效益剖析 162
(3)政府首要收购项目 162
5.3.2 天津市政府收购主体剖析 162
5.3.3 天津市政府收购中心运转剖析 164
5.3.4 天津市政府收购存在的问题 164
5.3.5 天津市政府收购供货商剖析 164
5.3.6 政府收购署理安排开展现状 165
(1)署理安排事务规划剖析 165
(2)署理收购安排竞赛情况 166
5.3.7 政府收购署理安排开展机会 167
5.4 广东省政府收购商场剖析 167
5.4.1 广东省政府收购项目剖析 167
(1)政府收购规划剖析 167
(2)政府收购效益剖析 168
(3)政府首要收购项目 168
5.4.2 广东省政府收购主体剖析 168
5.4.3 广东省政府收购中心运转剖析 169
5.4.4 广东省政府收购存在的问题 169
5.4.5 广东省政府收购供货商剖析 170
5.4.6 广东省要点市政府收购情况 170
5.4.7 政府收购署理安排开展现状 172
(1)署理安排事务规划剖析 172
(2)署理收购安排竞赛情况 172
5.4.8 政府收购署理安排开展机会 175
5.5 浙江省政府收购商场剖析 175
5.5.1 浙江省政府收购项目剖析 175
(1)政府收购规划剖析 175
(2)政府收购效益剖析 175
(3)政府首要收购项目 175
5.5.2 浙江省政府收购主体剖析 176
5.5.3 浙江省政府收购中心运转剖析 177
5.5.4 浙江省政府收购存在的问题 177
5.5.5 浙江省政府收购供货商剖析 178
5.5.6 浙江省要点市政府收购情况 178
5.5.7 政府收购署理安排开展现状 179
(1)署理安排事务规划剖析 179
客服经理 化术斌